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	<title>Blog da Biblioteca do Empreendedor &#187; Estratégia</title>
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		<title>6 dicas para a empresa decolar em 2012</title>
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		<pubDate>Mon, 26 Dec 2011 12:50:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mônica Fontanella</dc:creator>
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Seis especialistas na área empresarial elencam dicas que podem fazer a diferença para seu negócio




Não só as pessoas traçam metas para o novo ano. As empresas, de diversos portes e nichos, planejam suas ações para conseguir ampliar (ou, pelo menos, estabilizar) sua atuação nos mercados em que atuam. Para acelerar esse processo em busca de [...]]]></description>
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<p class="materiaolho">Seis especialistas na área empresarial elencam dicas que podem fazer a diferença para seu negócio</p>
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<p>Não só as pessoas traçam metas para o novo ano. As empresas, de diversos portes e nichos, planejam suas ações para conseguir ampliar (ou, pelo menos, estabilizar) sua atuação nos mercados em que atuam. Para acelerar esse processo em busca de sucesso, seis especialistas na área empresarial elencam dicas que podem fazer a diferença para seu negócio decolar em 2012:</p>
<p><strong>Ampliar investimento em capacitação:</strong> ter colaboradores aptos a negociar em outro idioma pode ser um forte diferencial para sua empresa. “Além do inglês, que é extremamente importante para as organizações dialogarem com outras empresas, o espanhol também possui forte aceitação de diretores e executivos de grandes empresas, já que todos os países da América do Sul, dos quais o Brasil é grande exportador, falam o idioma” destaca Fabio Moyses, coordenador pedagógico do núcleo In Company da Seven Idiomas;</p>
<p><strong>Avalie quanto vale (de verdade) sua empresa: </strong>Batista Gigliotti, master franqueado da Sunbelt Business Brokers no Brasil, a maior empresa de intermediação de negócios do mundo, afirma que “alguns empreendedores não conhecem o valor real da empresa, enquanto outros acreditam que apenas o ponto comercial possa ser comercializado. Por isso, vale destacar que uma avaliação de quanto vale seu negócio pode ser muito estratégico para fortalecer, ainda mais, sua empresa”;</p>
<p><strong>Verdadeiros líderes podem fazer a diferença na sua companhia:</strong> baseada em teorias de gestão com mais de cem anos, muitas empresas acabam retardando o crescimento e amadurecimento de suas equipes de trabalho. Roberta Yono Ebina, consultora associada da Muttare, consultoria de gestão, revela que “o papel do líder é oferecer desafios aos seus colaboradores de forma a estimular a sua motivação e, ao mesmo tempo, dar sentido aos desafios oferecidos. Fazendo isso, o líder gera um forte vínculo do colaborador com a organização tornando-o cada vez mais comprometido com os resultados a serem atingidos”;</p>
<p><strong>Uma marca alinhada com os objetivos da empresa atrai mais clientes:</strong> a marca é o ativo mais importante de uma empresa, e sua gestão correta tem papel importante no sucesso da organização, pois ajuda na conquista e fidelização de clientes. “Hoje, oferecer apenas um produto adequado com uma estratégia de trabalho correta não é mais garantia de estabilidade dos negócios. Investir na marca e criar valor para a própria identidade é essencial no atual cenário”, avalia Helio Moreira, diretor da NewGrowing Design &amp; Branding, agência especializada em construção de marcas;</p>
<p><strong>Eventos com foco em resultados: </strong>o mercado de eventos no país cresceu 300% nos últimos dez anos. Na hora de realizá-los, dois fatores são fundamentais: resultados e relacionamento. Aproveite a ocasião para ampliar seu networking e aumentar as vendas: “O evento é uma ferramenta de comunicação que visa alavancar negócios, e o próprio relacionamento com o cliente tem esse foco. Não importa se for um evento interno ou externo, planejamento e os objetivos precisam estar claros”, aponta Ricardo Mendes Gomes, diretor da Stap Comunicação;</p>
<p><strong>Faça das redes sociais uma aliada das pequenas e médias empresas:</strong> ferramenta essencial para o relacionamento entre marcas e público final, as redes sociais podem ser um fator importante para o desenvolvimento das pequenas e médias empresas, se usadas de forma assertiva. Meriellin Albuquerque, diretora de planejamento da Ato Z Comunicação, destaca que “não basta colocar conteúdo, é preciso gerar relacionamento e fazer o monitoramento da marca nestes meios. As ações precisam seguir a estratégia de negócios da empresa, mas devem ter linguagem que seja apropriada ao canal para que pequenas e médias otimizem suas ações nestes canais de baixo custo”.</p>
<p>Autor: Pela redação &#8211; <a href="http://www.incorporativa.com.br">www.incorporativa.com.br</a></p>
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		<title>Empresas usam a criatividade para não parar durante a Copa</title>
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		<pubDate>Thu, 10 Jun 2010 13:10:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mônica Fontanella</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artigos Selecionados]]></category>
		<category><![CDATA[Estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[Motivação]]></category>
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		<description><![CDATA[Muitas das empresas de São Paulo e Rio de Janeiro optaram por permanecerem abertas nos dias de jogo da Copa, para isso, estão se utilizando de estratégias bem criativas para estimular a participação de seus empregados e atrair os clientes.
 Fonte:  Agência Sebrae de Notícias
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Muitas das empresas de São Paulo e Rio de Janeiro optaram por permanecerem abertas nos dias de jogo da <a href="http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI146476-17180,00-EMPRESAS+USAM+A+CRIATIVIDADE+PARA+NAO+PARAR+DURANTE+A+COPA.html">Copa</a>, para isso, estão se utilizando de estratégias bem criativas para estimular a participação de seus empregados e atrair os clientes.</p>
<address> Fonte:  Agência Sebrae de Notícias</address>
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		<title>Elas lucram com produtos gratuitos</title>
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		<pubDate>Wed, 19 May 2010 17:58:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mônica Fontanella</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[Varejo]]></category>

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		<description><![CDATA[Duas lojas abrem suas portas no país com o formato “clube do grátis”: membros cadastrados retiram produtos gratuitamente apenas relatando sua experiência de uso
É com este propósito que as lojas Clube Amostra Grátis e a Sample Central abrirão suas portas aqui no Brasil.  Elas utilizam o conceito tryvertising (junção dos termos try e advertising, que significam teste e propaganda), que é a [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<address>Duas lojas abrem suas portas no país com o formato “clube do grátis”: membros cadastrados retiram produtos gratuitamente apenas relatando sua experiência de uso</address>
<p>É com este propósito que as lojas <a href="http://www.clubeamostragratis.com.br/">Clube Amostra Grátis </a>e a <a href="http://www.samplecentral.com.br/">Sample Central</a> abrirão suas portas aqui no Brasil.  Elas utilizam o conceito <strong>tryvertising</strong> (junção dos termos try e advertising, que significam teste e propaganda), que é a familiarização do cliente com o produto através do seu teste. O consumidor testa o produto e dá a sua opinião<strong>,</strong> e em troca, poderá ganhar produtos com valor de até R$ 100 da loja. </p>
<p>Entenda melhor &#8220;<a href="http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI139574-17180,00-ELAS+LUCRAM+COM+PRODUTOS+GRATUITOS.html">como lucrar com o grátis</a>&#8220;.</p>
<p>Fonte: <a href="http://revistapegn.globo.com">Notícias Pequenas Empresas Grandes Negócios</a>, 11/05/2010</p>
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		<title>Porter dá a receita de estratégia competitiva para as empresas brasileiras</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Dec 2009 17:45:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Margarete Beccari</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artigos Selecionados]]></category>
		<category><![CDATA[Estratégia]]></category>

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		<description><![CDATA[No  terceiro dia de palestras da ExpoManagement 2009, Porter afirmou que nesta crise há muitos desafios e oportunidades, o que torna mais importante ter uma idéia clara e precisa de estratégia competitiva para as empresas brasileiras. “Isso afeta a atitude e o pensar de muitos gerentes”.
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			<content:encoded><![CDATA[<p>No  terceiro dia de palestras da ExpoManagement 2009, Porter afirmou que nesta crise há muitos desafios e oportunidades, o que torna mais importante ter uma idéia clara e precisa de <a href="http://br.hsmglobal.com/notas/55691-uma-estrategia-competitiva-as-empresas-brasileiras">estratégia competitiva para as empresas brasileiras</a>. “Isso afeta a atitude e o pensar de muitos gerentes”.</p>
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